安徽农业大学经济技术学院党委、行政
2012年工作总结和2013年工作要点
经济技术学院党委、行政2012年工作总结
2012年经济技术学院在校党委、行政和董事会的正确领导下，在学校各部门和相关学院的大力支持下，坚持以党建为统领，以教学为中心，以人才为保障，以质量为目标，进一步解放思想，创新思路，扎实工作，较好地完成了校党委、校行政和董事会布置的各项工作。现将一年的工作总结如下：
一、坚持以扎实开展基层组织建设年活动为主线，全面加强学院党建和思想政治工作。
学院把扎实开展基层组织建设年活动作为加强学院党建和思想政治工作的有力抓手，着力在思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设上下功夫。先后组织广大师生员工学习了十七届六中全会、胡锦涛同志7.23讲话和全国、全省的“两会”精神，学习了全国、全省党建工作会议和教育工作会议精神，学习了省第九次党代会精神等。十八大召开后，学院及时组织全体师生员工学习贯彻十八大精神，全年共组织党委中心组学习12次，组织各党支部理论学习共计150多场次。同时，学院党委高度重视新闻宣传工作，全年在省级以上媒体刊发新闻稿件8篇，在学校新闻网刊发稿件20多篇，其中安徽教育网、省委教育工委创先争优专题网刊发我院的先进事迹。
学院党委根据学校党委的部署和要求，先后圆满完成了学院基层党支部和学院党委的换届选举工作。学院对基层党支部的设置进行了适当的调整，将1个教工党支部调整为3个教工党支部，将10个学生党支部调整为15个学生党支部。同时，通过党支部的换届选举，进一步配齐配强了支部书记和支委班子成员。学院于12月14日成功召开学院党员大会，选举产生了新一届的党委班子。全年，学院共培训入党积极分子607人，发展党员492名，283名预备党员按期转正。更新党员数据库信息2800多条，完成了406名毕业生党员的的组织关系转接工作。遴选了一个校级党建特色项目，2个院级党建特色项目。目前，3各党建特色项目已结题。
按照校党委的部署，学院党委在充分准备的基础上，顺利召开了以“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”为主题的领导班子民主生活会。会前，通过深入调研，广泛征集意见和建议20多条。会上，班子成员结合征集的意见、建议和日常工作情况，深入剖析个人及分管工作方面存在的问题，剖析思想根源，提出了整改的措施12条。会后，加强对整改措施的落实并对征集到的意见和建议逐条给予答复。
扎实推进党风廉政建设，圆满完成廉政风险防控排查工作，梳理职权项数23项，绘制权力运行流程图9幅，排查岗位廉政风险点72个（其中单位24个，个人48个），制定廉政风险防控措施167条（其中单位57条，个人110条）。现学院党委正在按照实施方案的安排和校纪委的要求，扎实做好监控执行阶段的相关工作。
2012年，学院党委获得安徽农业大学先进基层党委，经济技术学院第一党支部获得安徽省创先争优先进基层党支部称号。3人获得优秀共产党员，1人获得优秀党务工作者称号。党员数据库评比获得校级一等奖。
二、坚持以突出教学的中心地位为关键，全面提升学院的教育教学质量。
提高教育教学质量是高等教育的首要任务，也是学院健康可持续发展的关键所在，学院坚持以院风教风学风优化工程为突破口，进一步树立教学的中心地位，加强教学的运行管理，强化教学监控，深化教学研究。
教学基层组织逐步完善，建立了六系一部（机械工程系、电子工程系、园林系、生物系、经管系、文法系和基础教学部）、成立了教学督导组、本科学士学位评定委员会等基础组织机构。聘任了6名系部主任、1名教学督导组主任和7名系（部）秘书；教学运行与管理顺畅有序。一年来，学院教学活动严格按照人才培养方案来开展，教师教学严格按照教学进程表进行，全年安排近900场次，近300门课程的考试，完成了1375名毕业生的学历电子注册、1800多名新生信息审核和学籍电子注册、近5000名老生的学年电子注册。
稳步推进实验教学和实践基地建设。2012年建立了机械工程专业实习基地、繁昌县园林局园林专业实习基地、繁昌县马仁奇峰艺术设计专业实习基地。积极开展大学生创新基金活动。2012学年学院第七批大学生科技创新基金项目共获准立项30个，其中文史经管类8项，理工类22项。同时，完成了对第六批SRF项目组织结题答辩工作。
专业建设稳步推进，根据教育部、省教育厅的文件要求，对现有的本科专业进行了全面的整理，科学制定新增专业计划和人才培养方案。目前学院现有24个专业，按照新专业整理后为27个专业，其中修改了专业代码、专业名称，并对艺术设计专业进行了更为细致的划分。2012年积极申请了测绘工程和食品质量与安全两个新专业。
教学质量监控工作进一步加强，质量监控和评价体系逐步完善。成立了教学督导组，聘请了校本部经验丰富的资深退休教授方世辉同志任督导室主任。充分发挥学生信息员的作用，及时反馈和评价教学运行过程中相关的教学信息。扎实开展学生评教工作，2012年共计5393名学生参加评教，339名教师受评。 认真抓好期中教学检查工作，重点对两校区教师教学基本规范、学生学业及学籍清理情况、实践教学开展情况、教学工作存档管理各项工作的开展情况、各班级学生的到课率以及学生住宿情况等方面进行检查。在期中教学检查期间，两校区开展了一系列教学活动，如教学技能竞赛、集体研究教案、教研室探讨备课、系（部）观摩教学、师生座谈交流、听课评课交流等
质量工程和教研科研项目取得新突破，本年度共组织申报各级基金项目35项，其中安徽省高等学校质量工程项目19项，安徽省教育厅人文社会科学研究项目4项，安徽省高等学校省级自然科学研究项目10项，安徽省高等学校思想政治理论课建设工程省级建设项目1项，校级繁荣发展基金项目1项，现已获批安徽省高等学校质量工程项目11项；本年度完成了5项安徽省高等学校质量工程项目、2项安徽省高等学校省级自然科学研究项目和4项学院青年基金项目的结题工作。
三、坚持以多渠道引进人才为重点，全面加强学院的师资队伍建设。
师资队伍建设是学院科学发展的内在要求，也是提高人才培养质量的必要条件，学院按照“专、兼、聘”相结合的方式，遵循“稳定、引进、培养、提高”的师资队伍建设思路，坚持“培养与引进并举，能力培养与学历提高并重，师德教育与业务提高并进”的原则，积极采取有效措施，大力加强学院的师资队伍建设。2012年学院共引进人员13人，均为硕士以上学历。目前，我院校本部现有专职专任教师共计63人，专职专任教师承担学院教学工作量的近40%。进一步修订了《安徽农业大学经济技术学院教职工考核暂行办法》，规范教职工的试用期考核、聘期考核和年度考核，
加强青年教师培养力度。通过“送出去、请进来”的方式，加强对青年教师的培养，学院先后选送8人参加全国、全省的各类进修培训，邀请了安徽省心理咨询协会会员、资深心理咨询师杨丽新、安徽农业大学学生处处长刘惠东、人文社科学院王芙蓉、沈琳等老师为我院青年教师做专题辅导报告。其次，学院内部通过开展“传帮带”活动，教案评比活动和教学技能大赛等活动，引导老教师传授，年轻教师相互学习来进一步提高教学水平，提升教学质量。同时学院积极鼓励在职年轻教师进行学历深造，全年共有3人考取了硕士研究生,1人考取了博士研究生。
及时开展教师资格认定和职称评聘工作，2012年共有23位同志取得安徽省高等学校教师资格。10名新进教师完成了岗前培训，17名教师取得助教资格，6名教师取得讲师资格。经院党政联席会议研究决定，正式聘用了取得相关资格的教师，并颁发了相关资格的聘用证书。与新进教职工全部签订了聘用协议和合同，并顺利完成本年度13名新进教师的人事代理工作、工资福利工作、社会保险工作和住房公积金缴纳工作。
进一步完善了全院教职工个人纸质和电子档案，认真做好全院46名聘用人员人事档案的日常管理工作，协助其他部门做好档案调阅和档案资料信息的共享。修订了《安徽农业大学经济技术学院教职工花名册》（2012）。同时全力配合安徽省人才市场，及时做好档案材料的收集、整理、归档。
四、坚持以能力提升为重心，全面加强素质教育和学生管理工作。
招生工作稳中有序。今年是我院办学以来，首次进行独立招生，学院党委、行政高度重视，首先，加强招生宣传，自今年6月份以来，积极组织招生办公室的相关人员参加全省各类高校招生咨询会近10场。其次，加强组织领导，学院成立了安徽农业大学经济技术学院招生录取工作领导小组，购置了招生录取工作需要的相关仪器设备。招生过程中，校纪检部门全程参与，对招生录取工作进行检查和监督，确保了招生工作安全高效运行。截止到8月6日，我院2012年招生录取工作圆满结束，2012年我院共招生2000人，其中文史类计划537人，理工类计划1363人，艺术类计划100人，涉及安徽、江苏和山东三个省份。今年的最低录取分数线：理工类452分，文史类533分，艺术类641分，分别都高出三本省控线20分以上。
就业工作进一步加强。全年开设就业指导课近20场次，新生职业生涯规划指导课近30场次。学院在网页上专门开辟招生就业专栏，组建了短信（各毕业班辅导员飞信平台）、QQ服务平台，全年就业指导中心认真筛选获取就业信息400余条，就业岗位超过4000多个，通过短信、飞信、QQ服务平台，发送招聘信息2万多条。共组织各类小型专场招聘会60余场，共有近200余家企事业单位，提供近500多个就业岗位。举办了独立学院首场大型的专场毕业生就业洽谈会，邀请了5个省份的近60家企事业单位来学院招聘，提供近400多个就业岗位。2012年我院两校区共有毕业生1375人，14个本科专业，其中经开校区是首届毕业生。考取研究生86人，选调生1人，选聘生16人，公务员、事业单位5人，首次就业率为87.87％。
团学工作进一步推进，团委、学生会充分发挥自身优势，有效协助学院加强大学生日常教育管理服务工作，着力在加强思想教育引导，协调师生联系，丰富校园生活，培养学生素质和能力等方面下功夫。2012年我院学生荣获了第六届Honda中国节能竞技大赛第22名，第四届全国大学生广告艺术大赛省级奖15项（其中一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项，优秀奖6项），国家级优秀奖2项，全国大学生舞龙舞狮邀请赛龙狮同台第一名，男子舞龙规定项目第三名，安徽省第二届动漫大赛三等奖，第七届安徽省职业规划设计大赛荣获一个银奖，两个铜奖，组织学生参与了第二届安徽省百所高校百万大学生科普创意创新大赛、校“兴农杯”大学生课外科技作品大赛、校“爱农杯”实用技能大赛等校内外的赛事20多场次，组织志愿者服务活动、暑期“三下乡”社会实践活动等系列活动10多场次，举办各级各类讲座8次。
资助工作体系逐步完善，学院成立了资助工作领导小组，规范了贫困生认定程序，加大了资助政策的宣传力度。2012年认定贫困生2038名，占学生总数的30%，其中特困生613人，占学生总数的9%，经济困难学生1425人；共有306名新同学通过“绿色通道”入学，占新生数的16.3%；共有1176人次参加校内、外勤工助学。学院2012年办理国家开发银行生源地助学贷款833人，农信社生源地助学贷款425人；有9人获“国家奖学金”、178人获“国家励志奖学金”、1606人获“国家助学金”，发放奖助学金共501.2万元。
五、坚持以迎接省学士学位授予权评估工作为契机，全面提升学院的协作精神和管理水平。
团结协作精神和管理水平是学院战斗力的具体体现，也是学院办学水平的重要标志，学院党委、行政把提升学院的整体的团结协作精神作为加强效能建设，提高工作效率的有效途径抓紧抓实。
学士学位授予权评估工作是学院今年的一项重要工作，也是学院发展过程中具有里程碑意义的一件大事，学院党委、行政高度重视，切实把学士学位授予权评估工作作为2013年教育部评估验收前的一次实战演习，同时，也把此项工作作为全面提升学院整体协作能力的一次重要契机。学院及时成立了评估领导小组，并严格按照评估指标体系，对各项任务进行了分工落实，明确了相关职责要求，各相关职能部门和具体责任人通力合作，协同作战，严格按照学院的安排部署，在规定的时间内完成了评估报告的撰写和相关材料的收集工作。专家组进校考察评估后，对我院的各项工作给予了充分肯定，一致认为办学指导思想明确，人才培养思路清晰，师资队伍结构合理，教学管理规范，材料详实充分。
加强对经开区校区的工作的指导和检查。学院在现行“一校两区”的办学模式下，对学院管理工作提出了很大挑战。学院党委、行政站在全局的角度，始终把安全稳定工作放在首要位置，把提高人才质量放在突出位置，切实加强对经开校区工作的指导和督查。一是学院的重点工作，两个校区统一布置，统一落实，统一检查。特别是涉及到学院的安全稳定、教学管理、学生管理等方面的重大问题，学院要求经开校区专人负责，责任到人。二是学院派一位副院长每周二到经开校区蹲点坐班，具体负责相关工作的协调，收集学生的意见和建议。三是学院党政领导，特别是党政主要负责人，定期到经开校区巡视督查，并深入到学生宿舍、班级和食堂，广泛调研，真实准确掌握有关信息，及时发现存在的问题，并提出整改措施。四是加强两校区的交流学习，进一步总结经验，改进工作方法，提高工作质量。
进一步深化与庐阳科教发展有限公司的合作。学院先后多次与该公司主要负责同志沟通交流，并就安徽农业大学和合肥庐阳科教发展有限公司全面合作举办安徽农业大学经济技术学院达成初步协议，明确了办学宗旨、培养目标、学院性质、合作形式与出资比例、管理体制与机制、双方的义务等。同时，拟定了相关条款的补充协议。随着谈判和合作的进一步深入，有望2013年入学新生进驻合肥市高教基地校区就读。
通过一年来的共同努力。我们看到了所取得的显著成效，同时也清醒地认识到了学院还存在着不足。一是师资队伍建设虽然取得了显著成效，但高水平学科带头人相对不足；二是学院硬件建设不强，办学条件不足，特别是教学办公用房不足，严重影响了学院实验室建设，导致很多实验课的开设存在很大难度。目前，学院硬件条件和教育部评估指标体系的要求相比还有很大的差距，这给确保通过2013年教育评估验收带来了较大的困难；三是“一校两区”的管理模式有待进一步探索。
为此，学院将以科学发展观为指导，结合学院发展目标、定位和人才培养的需要，进一步制定出台引进和稳定人才的政策措施，加大引进和培养优秀人才的工作力度；进一步与大校部的交流与合作，积极向董事会建言献策，切实加大学院硬件建设的力度；进一步加强对学院管理模式的探索，切实提升学院的办学水平和综合竞争力。
经济技术学院党委、行政2013年工作要点
2013年是落实学院“十二五”事业发展规划承上启下的关键之年，学院将以全年贯彻落实十八大精神为统领，以推进学院事业科学发展、内涵发展、和谐发展为主题，以迎接教育部评估验收为契机，进一步解放思想、改革创新，着力在专业学科建设、师资队伍建设、基础设施建设上下功夫，切实通过抓内涵，显特色，抓管理，提效能，抓改革，促创新，全面推进“十二五”规划的深入实施。以优异的成绩通过教育部的评估验收。
一、坚持以改革创新的精神全面加强党的建设和思想政治工作。
1、深入学习贯彻落实十八大精神。以学习贯彻落实党的十八大精神为统领，切实抓好党建和思想政治工作，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生。按照校党委的部署结合学院实际，采取多种形式贯彻落实党的十八大精神。扎实抓好党委中心组学习和党支部的理论学习。
2、加强领导班子建设。认真贯彻落实党政联席会议和董事会领导下的院长负责制，扎实抓好领导班子的作风建设、能力建设和党风廉政建设，切实提高领导水平和治校能力和拒腐防变的能力，认真开好党员领导干部民主生活会和廉政风险排查工作。
3、加强基层组织建设。深入贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《安徽省普通高等学校基层组织工作条例实施细则》，拟定出台《安徽农业大学经济技术学院基层党支部目标管理考核细则》，加强和改进新形势下党员管理工作，认真做好新形势下的党员发展工作。
二、坚持教学工作的中心地位不动摇，认真做好教育部评估验收前的准备工作。
4、坚持以教学为中心，围绕学院评估验收的重点工作，召开学院首届教学工作会议。集中研讨学院的办学思路，办学定位、人才培养目标和人才培养方案。同时，结合学院验收方案，认真分解评估验收指标，落实各项验收指标支撑材料，准备迎评方案与措施，扎实做好前期的各项准备工作。
5、全面推进实验室建设，改善学院现有条件，逐渐减少对母体学校的资源依赖。2013年力争建设两个语音室，一个园林综合实验室、一个电子工程系综合实验室和一个经管综合实验室。
6、继续以教学质量为核心，在两个校区全面开展学生评教活动、专家评教、教学督导等教学监控。继续加强两个校区新生学籍审核工作，在校生学籍注册、毕业生学历注册等工作。继续加强对青年教师的培养，提高教师教学科研水平，力争科研项目有突破
7、根据社会发展的需求和“十二五”专业建设规划，进一步拓宽思路，积极申报新专业，争取申报2-3个本科专业。做好2013届毕业生毕业工作，确保学生顺利毕业。
三、坚定不移地按照“专、兼、聘相结合”的思路，大力加强师资队伍建设。
8、根据学院“十二五”师资队伍建设的规划和年度工作目标的要求，结合各专业的实际情况，科学编制进人计划，按照“坚持标准、规范程序，保证待遇，严格管理”的原则。认真做好2013年人才引进工作。
9、扎实做好师资队伍的培养，不断拓宽中青年教师的人才培养渠道，鼓励、支持青年教师有计划、有步骤的进行在职进修。继续开展传帮带活动，切实提升青年教师的教学能力和水平。积极组织部分教师参加各级各类的培训。
10、结合学院的实际，进一步修订《安徽农业大学经济技术学院教职工考核办法》和《安徽农业大学经济技术学院年度考核办法》。通过加强沟通协调，出台《安徽农业大学经济技术学院奖励办法》，切实通过有效的考核，合理的奖励来凝聚广大教职工干事创业的积极性和主动性。
11、严格按照上级的有关文件精神，认真做好新进教师的资格认定工作和符合条件的教师的技术职称的评聘工作。认真贯彻落实《中华人民共和国劳动合同法》，进一步规范聘任教师的管理工作。
四、坚持以人为本的原则，进一步做好学生的教育和管理工作。
12、扎实做好团学工作。充分发挥团学组织的作用，进一步创新形式，丰富内容，拓宽渠道，着力加强对青年学生的思想政治教育。加强对学生干部、学生党员的教育和培训，充分发挥他们在广大同学中的引领示范作用。大力推进“学风优化”工程，切实营造学生乐学的浓厚氛围。
13、大力加强辅导员队伍建设，积极开展专兼职辅导员进修培训工作，切实提升专兼职辅导员队伍的整体素质，提高工作的有效性和针对性。进一步完善学院学生教育管理工作考评体系，修订辅导员、班主任考核办法，大力推进学生教育、管理工作的制度化、规范化建设。
14、认真做好学生资助和心理健康教育工作。进一步规范学院勤工助学岗位，加强对贷款学生的诚信教育，加强贷款政策的宣传与落实工作。把经济资助与物质资助、精神资助和能力培养结合起来，引导受助学生参加各类公益活动。进一步规范贫困生的认定途径，健全困难学生档案。积极做好各级各类奖贷助的评审工作。完善大学生心理健康教育的体制机制，扎实开展新生心理普查，建立新生心理档案，加强对问题学生的跟踪服务工作。积极做好广大同学的心理咨询、服务和教育引导工作。
15、扎实做好招生就业工作。加强招生宣传力度，根据上级有关文件精神，结合学院学生就业状况和社会需求的特点，科学编制招生计划，在总结2012年招生工作经验的基础上，扎实做好2013年的招生工作，确保生源质量。认真落实就业“一把手”工程，加强教育指导。科学安排职业生涯规划课程和就业指导课程，引导学生做好职业规划，转变大学生就业观念，切实增强就业的主动性。进一步搭建用人单位和学生交流的平台，保证毕业生充分就业。
五、坚持以制度建设为核心，进一步提升管理工作科学化水平。
16、继续推进院系二级管理模式的改革。进一步加强教学组织机构建设。以园林系为试点，逐步推广教学管理、学生管理等为内容的院系二级管理。深入开展调查研究，进一步转变工作作风，加大对各项工作督察督办的力度。加大党务、院务公开的力度，拓宽公开途径，细化公开内容，自觉接受广大教职工的监督。
17、大力加强制度建设。各职能部门结合部门实际和工作情况，扎实做好本单位、本部门制度的废改立工作。认真梳理现有的各项规章制度，对已经不适合当前实际的规章制度及时提出废止意见，对需要补充和完善的制度，要结合实际情况，切实做好修订和完善工作，对还没有制定制度的工作、流程，要通过调研研究，及时拟定相关的制度措施。切实通过加强制度建设，进一步提升管理的规范化和制度化。
18、深化与庐阳科教发展有限公司的合作。在现有合作的基础上，进一步加强与庐阳科教发展有限公司的沟通交流，就有关事项，进一步磋商，细化合作的方式、途径，理顺体制机制，责任义务和收益分成，力争达成双方共赢，互利互惠的合作协议。
中共安徽农业大学经济技术学院委员会
2013年3月6日