7月4日，学校召开中层干部大会暨重点工作推进会，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。省政府参事、学校董事长王叙平，党委书记、督导专员孙建成，副董事长周建华，党委副书记、校长刘宁，党委副书记、副校长吴国兵，常务副校长郭亮，副校长伍德勤出席会议，各二级单位党政主要负责人参加会议。会议由党委书记孙建成主持。

会上，刘宁校长从党建思政工作创新发展迈上新台阶，教育教学改革纵深推进取得实效，师资队伍建设实现突破性进展，团学工作以“五维育人”模式谱写新篇章，文化育人体系助力青春校园建设，竞赛与“双创”工作成果丰硕，招生就业工作保持稳中有进的良好态势，质量监控与评建工作成效显著，年检工作再创佳绩，新桥校区建设积极推进等10个方面总结了2025年上半年工作。

围绕暑期及下半年工作，刘宁校长从党建思政、教学科研、招生就业、师资队伍建设、校园基础设施完善、暑期社会实践开展、校园安全稳定维护、规划验收与编制等八个维度作出全面部署。他强调，全校师生要强化“主人翁”意识，主动激发主观能动性，以“只争朝夕、攻坚克难”的劲头，在改革发展中务求实效，推动学校实现又好又快发展。

与会校领导结合分管工作，从宏观规划到具体落实，对校区功能划分、基层党建强化、青年教师培养、产业学院建设、学科专业升级、人才培养提质、招生就业宣传优化、学生管理服务提升、基础设施完善等工作作出细化安排。

副董事长周建华在讲话中强调，学校中层干部作为“关键少数”，要筑牢“六个意识”——目标意识、大局意识、主人意识、引领意识、质量意识、落实意识；要统筹处理“六大关系”——顶层设计与组织实施的关系、阶段目标与长远目标的关系、常规工作与重点工作的关系、主动担当与被动推进的关系、基建维修及团学活动与校园安全稳定的关系、暑期工作与暑期轮休的关系，以科学方法提升管理效能。

王叙平董事长在总结讲话中指出，本年度时间过半、任务过半，此次会议召开恰逢其时、意义重大。他高度赞同刘宁校长对上半年工作的系统总结和下半年任务的统筹部署，以及周建华副董事长提出的科学管理方法。

王叙平董事长强调，作为学校发展的“关键少数”和“中流砥柱”，全体与会人员要树立忧患意识，深刻领会并坚决贯彻会议精神。要聚焦短板弱项精准对标对表，制定任务清单，确保各项工作落地见效。他进一步明确重点推进12项工作：评建工作提质、招生宣传增效、教育教学改革、实验室建设升级、“说评”工作深化、校区功能科学划分、“十五五”规划编制、校外实训基地拓展、微专业微课程开设、产业学院建设提速、“头雁工程”实施、基建工作安全稳定。要求大家对各项工作做到心中有数、心中有谱、心中有责。

孙建成书记就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要“学深悟透”抓传达；二要“对标对表”抓落实；三要“担当作为”抓成效。他强调，上半年工作成果值得肯定，下半年任务艰巨、责任重大，全校上下要以此次会议为契机，拿出“不待扬鞭自奋蹄”的干劲和“事事争当第一流”的标准，真抓实干、善作善成，确保高质量完成全年目标任务。（党委宣传部供稿  一审：单桂凡  二审：吴梅  三审：王明辉）