为进一步贯彻落实人才强校战略，优化学校师资队伍结构，提升教育教学质量，6月12日，学校召开师资队伍建设调度会，副董事长周建华，党委副书记、校长刘宁，党委副书记、副校长吴国兵，常务副校长郭亮出席会议，各二级学院院长、人事处全体人员参加会议。会议由党委副书记、副校长吴国兵主持。

会上，各二级学院院长就本院师资队伍现状、师资队伍建设进展情况逐一作了详细汇报，重点分析高层次人才引进、外聘副高以上教师数量和存在的问题以及下一步打算。人事处负责人就近期人才引进工作、教师赴企业挂职实践锻炼、聘期考核办法及青年教师培养培训等作了布置，明确下一阶段工作重点。

常务副校长郭亮指出，师资队伍建设需与专业建设协同推进，要求人事、教务部门精准对接招生计划和专业布局，系统规划师资配置，确保人才资源与学科专业发展需求高度匹配，为学校专业建设与人才培养提供有力支撑。

吴国兵副书记在讲话中对各学院师资建设成效给予肯定，强调要对标合格评估，毫不松懈继续“真抓实干、持续发力、多方协同”，要求各单位压实主体责任，聚焦目标任务，强化执行力度，确保师资队伍建设各项工作落实落细。

刘宁校长就师资队伍建设提出要求，一要强化统筹规划。充分挖掘内部资源与人脉优势，系统谋划师资队伍数量、结构、能力及稳定性建设，强化人才储备；二要完善政策保障。制定差异化政策，提升工作效率；三要优化服务保障。聚焦教师交通、住宿等核心诉求，改善办公条件，为教师安心从教创造良好条件；四要健全引进机制。出台政策文件，明确技能型人才职称认定标准及行业资格认定流程；五要深化人才培育。鼓励教师申报教研项目、参与产业学院建设；六要优化师资资源。遵循教育规律与人才培养需求，动态调整专业设置，强化学院间师资协同机制，提高资源使用效能。

周建华副董事长在讲话中要求，一要提高思想认识，深刻领会合格评估对学校发展的重要性与紧迫性，强化全员责任意识；二要明确目标任务，对标评估标准，各学院需发挥主观能动性，压实主体责任，精准落实各项指标；三要强化担当作为，直面师资建设难点问题，积极探索解决方案，主动破解人才引育瓶颈；四要统筹质量发展，平衡师资总量与质量关系，以评促建，提升教育教学水平与人才培养质量；五是深化引育机制，坚持“引进+培育”双轨并行，实施“一人一策”个性化培养，强化考核督导，确保工作落地见效，为学校高质量发展筑牢人才根基。（人事处供稿 一审：姚吉祥  二审：单桂凡  三审：吴梅）